U bent op zoek naar betrokken en passende begeleiding bij het opzetten, implementeren of verbeteren van uw managementsysteem. Dat kan “alle uitvoerende werkzaamheden uit handen nemen” betekenen, maar de focus kan ook liggen op de begeleiding van uw medewerkers bij dit certificatie proces.
Bent u op zoek naar onafhankelijke ondersteuning bij:
- Een certificeringstraject dat past bij uw organisatie en voldoet aan de eisen van deze tijd;
- De inrichting van een managementsysteem dat bijdraagt aan de doelstellingen van uw organisatie en resultaat oplevert;
- Aanpassen of verbeteren van werkwijzen die besparingen, tijdswinst en een andere kijk op uw organisatie opleveren;
- Een bij uw organisatie passend risicomanagement;
- Een frisse blik op uw organisatie en haar verbeterkansen door middel van risicogerichte of waarderende audit interviews?
Afhankelijk van de grootte van de organisatie verricht Jolien het hands-on werk (opstellen van processen, procedures, werkinstructies, procesflows, (veiligheids-)jaarplannen of risico inventarisaties of richt zij de advisering meer op ondersteuning bij het traject van inrichting en het beheer van uw managementsysteem.
Neem dan contact met Jolien op voor een vrijblijvende kennismaking.
Hoe kan het traject om een managementsysteem te implementeren verlopen?
Fase 1: Inventariseren wat al goed verloopt en wat toegevoegd moet worden.
Fase 2: Documenteren van processen, werkinstructies en templates.
Fase 3: Implementeren van werkwijzen en opstellen van indicatoren om beoogde resultaten te meten.
Fase 4: Uitvoeren van interne audits om geïmplementeerde werkwijzen op effectiviteit te toetsen.
Fase 5: Afronden van implementatiefase door middel van een management review.
Fase 6: Beheer van het managementsysteem, indien gewenst met ondersteuning van Jolien.